Message du président

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

En 2010 notre exploitation est redevenue franchement bénéficiaire et les résultats mensuels n'ont cessé de progresser :
nous avons préparé le socle d'une croissance rapide et profitable.

Nous avions décidé de nous concentrer sur ce qui fait nos forces :

Starpass (micropaiement) : lancer les nouvelles fonctionnalités en accentuant l'acquisition de nouveaux clients,
les sites communautaires : terminer les nouvelles versions des sites de rencontres avec de nouvelles fonctionnalités et proposer des offres agressives sur nos niches. Concernant les produits dérivés, nous avons attaqué fortement les actions marketing prévues,
les jeux : nous concentrer sur l'acquisition de clients payants et tester de nouveaux marchés,
Apogéa : poursuite de la politique de qualité et recherche d'opportunités de croissance externe,
la téléphonie : maintenir une structure légère sur une activité de négoce redevenue rentable.

Concernant la gestion générale, nous avons resserré la surveillance afin de traquer tout coût superflu.
La ligne stratégique pour le grand public s'appuie sur des produits répondant à des désirs forts et générant des comportements d'attachement.
Concernant nos activités de service, il s'agissait de privilégier les avantages compétitifs et un service irréprochable.

Le bilan de l'année 2010 est conforme à nos attentes :

Starpass (micropaiement) : nos excellents résultats, très supérieurs a l'évolution du marché, prouvent le bien fondé de notre stratégie.
En 2011, nos priorités seront d'augmenter chaque mois fortement le parc clients, fidéliser les webmasters, leur offrir de nouvelles opportunités de monétisation ; le but étant de croitre toujours plus fortement que le marché. Dans ce sens, le début de cette année confirme notre percée.
Les sites communautaires :
- la mise au point des nouvelles versions des sites de rencontres s'avère plus longue que prévue et devrait s'étendre sur l'année 2011. La décision à été prise d'adopter une stratégie agressive et nouvelle afin de créer une rupture sur le marché.
Il nous faut poursuivre le développement et décider du calendrier et de la dimension des actions marketing.
- l'activité des produits dérivés a progressé alors que certains concurrents déclinaient mais il nous reste à réaliser la conquête prévue d'autres territoires.
Les développements informatiques étant avancés, nous aborderons pour 2011 la conquête de nouveaux marchés, sans générer de frais de structure supplémentaires.
Les sites de jeux : la croissance a été bonne.
En 2011, nous nous mobiliserons sur les leviers permettant de gagner des clients.
Apogea : le volume d'affaire et la rentabilité sont conformes à nos attentes.
La société continuera à rechercher des opportunités de rachat raisonnables et relutives.
Téléphonie : ce service est maintenant redimensionné en une activité de négoce basée sur des cartes prépayées.

La rentabilité de 2011 sera très au dessus de celle de l'année 2010 : la croissance des frais sera très inférieure à celle des produits grâce à notre philosophie "low cost".

Notre objectif : garder et cultiver nos acquis et notre expérience en restant aussi frais et curieux qu'une jeune entreprise.

Nous désirons améliorer et intensifier notre communication et j'étudierai la possibilité d'un changement de marché ainsi que des opportunités de croissance externe, pourvu qu'elles soient relutives ou donnent un avantage concurrentiel fort.

Des nouveaux talents se sont joints à nous pour étoffer nos forces de production.
Avec eux, je vous assure de notre détermination à faire de BD Multimedia une valeur Internet reconnue et bien valorisée.

Je vous remercie d'avoir choisi de nous accompagner.

Daniel Dorra